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重庆鲁朋责任编辑报道称 12月14日，“界面”新闻客户端发布题为《股份计划三个月内裁员逾6000人武钢集团或裁员1.1万人》的消息。
武钢回应称，因媒体报道仅通过电话与武钢相关人员沟通需求萎靡，文中标题等多处表达失准重庆不锈钢板，致使职工和社会公众产生歧义。为此，武钢党委工作部授权“幸福武钢”发布声明，武钢集团最近并没有“裁员”。网传的所谓“武钢股份的人力资源优化方案”中的“内退”、“临时歇工”等措施并没有改变职工的劳动关系和薪资关系。（12月15日中国广播网）
重庆鲁朋获悉 认真看武钢的回应会发现质量性能，武钢只是说最近没有裁员，同时承认了“内退”、“临时歇工”等措施。至于这些措施算不算裁员举措，我想公众都有自己的判断。毫无疑问的是，因为这些举措，以及薪酬方面的“工效联动”有效手段，职工收入要随企业效益变化同步浮动延续弱势，部分职工或许自己也会选择内退或离职。从客观效果来说大马力生产，这些举措实际上是变相裁员。因为媒体的报道部门预计，武钢觉得对其企业形象和职工稳定造成负面影响。其实武钢大可不必这么也许，企业根据市场情况优化劳动力资源，这是再正常不过的。
只是作为一家央企，无论裁员还是变相裁员，牵涉重大，所以必定小心谨慎。事实上，只要程序合法合规，即便是光明正大裁员雪上加霜，也没什么好说的。当然，对于国企或者央企来说实现了预增，因为历史原因有所缓解，正式职工有铁饭碗一说。加之央企对职工确实也有社会责任，不应该随随便便裁员。
但是需求萎靡，上个世纪九十年代中后期大规模下岗也经历过了，正是人力成本的优化等因素重庆不锈钢板，创造了后来国企新世纪的黄金十年。今日企业根据自身实际和经济形势重庆不锈钢板，进行人力优化，从观念和阻力上来说，不该再是问题。
至于央企对职工有社会责任，这个道理也没错，但是和其他所有制企业一样，企业根据实际裁员本身也是企业的权利，央企也不该例外。钢铁产量过剩，最近行业性亏损向上攀升，短期内想翻身似乎很难，裁员增效很大程度上说是必须的，是理性的选择。
重庆鲁朋获悉
重庆鲁朋获悉 如果是未上市的私企副业投资，老板愿意亏损重庆不锈钢板，坚决不裁员睁一只眼闭一只眼，这也是他的权利。恰恰，包括央企在内的国企，特别是上市了的国企，因为有大量国有股权，这部分是全民的资产的体现，更应该对全体国民股东和其他股东负责。为了减少亏损、提高效率、增加效益有效配合，更应该适时裁员。
重庆鲁朋获悉
问题在于钢材深加工，和私企不同，私企老板裁员是自己的事，而国企更应该讲究裁员的程序正当性。往往在这方面，国企做得不好。裁谁不裁谁，国企很多时候并不是根据实际需要重庆不锈钢板，而是根据关系亲疏、人情世故等，让员工感觉不公平专家分析重庆不锈钢板，这就导致了国企裁员容易引发公众事件。之所以造成这种情况，是因为大部分国企至今没有建立起有效的现代企业制度。
一些国企、央企，像武钢通过股权改革也上市了，企业各方面效率有所提升现货不振重庆不锈钢板，但是内部管理、运营和现代企业还有漫长距离，表现在裁员时容易出现不公平的问题杠杆效应，进而让裁员变成一件阻力重重、困难的事情。
今日大幅减少，资源性行业的日子普遍不好过降低产能，武钢和很多该类型国企也不可避免。但危机正是改革的契机，只有在危机中，才知道自己的虚弱和不足。走到裁员这一步密切沟通，有很多原因破解危机重庆不锈钢板，譬如盲目海外购买铁矿、盲目上项目重庆不锈钢板，内部管理和生产效率不高、人力成本太高……为什么，很复杂，但所有这些问题至少都指向一点，我们的国企还需要深化改革重庆不锈钢板，需要通过改革向市场要效率、要利润。。 |
